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除了游泳大项，野心勃勃的国际泳联也希望对其他几个项目进行各种形式的奥运扩军。比如跳水，国际泳联希望奥运会能从现在的136人参赛增加到160人参赛，12支男女混合队伍进决赛。而且还打算把高空跳水塞到奥运会里去。公开水域从男女各25人增加到各35人，水球从女子8队增加到12队等等。如果都能通过，水上项目参赛选手将大增，但对于一直在努力控制选手参赛人数的国际奥委会来说，全盘接受恐怕难度有些高。

大半年的摸索后，事情很快起了变化。2004年下半年，淘宝每天的交易笔数达到了8000多笔，这严重超出了当时合作的工商银行西溪支行的工作量极值。重压之下的西溪支行找到淘宝，要求停止合作[2]。支付宝也一肚子委屈，每一笔对公转账都要不菲的手续费，业务量蹭蹭往上涨，本来还寻思着怎么让工行打个折呢。

比如“领土完整和国家主权”之于中国。蔡崇信在公开信中写道，“学过历史的人就会明白，中国人对任何试图分裂中国领土的企图，不管来自国内还是国外，都有沉重的心理阴影”。跟经历过1840年的国人谈“Stand with Hongkong”、欲在香港止暴制乱的关键时刻横插一刀，是“蠢”还是“坏”，都无法避过每一位中国人的出离愤怒。

一位大型会计师事务所合伙人表示，就会计师角度而言，摊销在实务上更好处理，也更容易把握，关键是不用对是否要减值做主观判断，“大家一起摊销，管理层没什么好说的。”他还表示，“这也是一种更谨慎的做法，好处是平滑冲击，坏处是每年都有负担。”以2018年三季报为例，A股整体商誉超过1.4万亿元，如果按照2006年以前的商誉摊销办法，十年平均摊销，每年的商誉摊销损失就是1400亿元，这种做法对于商誉占比较大的公司可能会是利空，因为无论如何都要摊销。

财报研究院认为，在谋求对长园集团的控制权失败后，董明珠很可能已经将下一个狩猎目标，锁定在了海立股份身上。为什么不是格力电器？如果说董明珠要实施上述新战略野心的话，为什么不选择既有的格力电器作为平台，而非要在格力之外去寻找一个新的上市公司平台？

这场无线硝烟战事中也不乏偶尔闪过的温情镜头。支付宝官方微博曾收到一位叫顾伶磊的视障网店主的私信，支付宝已经帮他们解决了防假钞的问题，但由于缺少必要的无障碍设计，视障人士很难支付成功。最后在支付钱包中，专门上线了语音提示操作支付宝。PC时代首创担保模式解决支付信任问题，进而发明“快捷支付”优化了支付效率。进入移动时代又通过一场一场不断的战役全面抢占手机端，可以说，支付宝的前半生一骑绝尘。从桌面到手机，从海外、北上广深的精英白领到安徽的普通淘宝用户，支付宝让老百姓慢慢接受了：只需一个支付宝，动动手指就能付钱。